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  • ミッション・行動指針

    1. ミッション(Mission)
    • 存在意義や目的を表します。
    • 「私たちはなぜ存在するのか?」「誰のために何をするのか?」という問いに答えるものです。

    病気や障害、症状がある人、また暮らしに何らかの困難をかかえている人、すべての人の尊厳ある暮らしと、社会参加や就労の機会、生きやすい環境の整備に取り組み、その人らしく、ウェルビーイングな状態で生きることができる社会の実現に貢献します。
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  • 2. ビジョン(Vision)
    • 将来ありたい姿・目指すゴールです。
    • 「私たちは将来どうなりたいのか?」
    • ミッションを土台に、理想的な未来を描きます。

    ・治療をしながら働く人、障害がある人、多様な人が生きる社会として、あたり前に通院や治療をしながら社会参加、貢献、就労がしやすい状況となる。
    ・社会的な存在としての人が、社会的な困難さや障壁に対し、生活の支障など、現在の社会状況や変化に適したた、適切な評価により、疾患や障害があるなかでも、社会障壁を軽減、除去し、豊かに生きることができ、尊厳が保たれる。


  • 3. バリュー(Value)
    • 価値観・行動指針です。
    • 「何を大切にしているのか」「どのように行動するのか」に関する指針です。
    • チームや社員が日々の意思決定や行動で共有すべき信念です。
    • また、取り組みのなかでも、その基軸にしている価値、行動の価値軸となります。

  • 社会課題、問題のみえる化

     

    現代社会における多くの社会問題は、表面的に見える課題の背後に、複雑に絡み合った構造的要因が存在しています。
    貧困、差別、孤立、就労困難などは、個人の努力や資質だけでは解決し得ない構造的な壁に根ざしており、その壁は制度、文化、経済、地域社会の仕組みなど多層的です。

    私たちはこのような「構造の見える化=メルカ」によって、より、個人や地域社会に暮らす国民、患者、障害がある方、労使、生活や暮らしに困難を感じている皆さまのお役にたてればと考えています。
    対症療法も大切ですが、さらに持続的な解決を目指します。

     

    メルカとは、課題の背景にある、構造、関与要素を可視化し、関係者の共通理解を深めるプロセスです。単に「困っている人をサポートする」だけではなく、「なぜ困るのか」「その状況はどのように再生産されているのか」といった構造的要因に焦点を当てることで、支援のあり方自体を再設計に役立てゆければと考えています。
    それ具体的なサポート、取り組みに行動化してまいります。

    このアプローチでは、専門家だけでなく、当事者・地域・企業・行政が対話と協働のもとに問題を捉え直すことが重要です。エシカルな視点、尊厳の尊重、多様性の包摂性を基軸に、制度や支援の在り方を社会の実態・実際のニーズに添い、必要に応じた見直し、より公平で持続可能な社会の形成をめざす。

    その第一歩として、私たちは社会の「構造的な見えなさ」にフォーカスを当てることから始めます。

  • Humane Productivity
    ヒューマン・プロダクティビティ

     提唱する価値


    Humane Productivity(ヒューマン・プロダクティビティ)

    「人間らしさに根ざした生産性。
    暮らし・働き方・公正な社会投資のバランスを追求する。」

  • 公共性ウォッチ

     公共性ウォッチ ― 知らないうちに困る人を増やさないために ―
    「公共性」=政治・福祉・医療・研究を横断 海外参考

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ONE Letter 登録







持続と大切を軸に

ONE CORE SPIN

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国際的な規範を受けとめる グローバルな価値

  • 1999年のILO総会に提出された事務局長報告。グローバルな変化のプロセスの中で、ILOの戦略目標を提案

    ILO ディーセント ワーク 
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